MENTORING DE CONTROLLERS

La tarea del Controller en la empresa es imprescindible en un entorno cada vez más competitivo y donde el conocimiento en profundidad de los generadores de valor dentro de la empresa es crítico.

En PDG desarrollamos la metodología de trabajo y las mejores prácticas para conseguir que el área de controlling sea un verdadero apoyo para la dirección de la empresa.

Desde PDG te ayudamos a ser un buen Controller profundizando en:

  • El conocimiento del negocio y la estrategia de la empresa
  • El conocimiento de los procesos y análisis crítico para mejorar la eficiencia
  • El control de calidad de la información
  • La capacidad de interpretación de la información a la luz de la estrategia
  • La capacidad de comunicación con todos los niveles de la organización