Trabajamos con una metodologia propia, desarrollada en múltiples proyectos y basada en los sistemas más contrastados de Planificación y Control de Gestión (Mapas estratégicos, Balance Scorecard …)
Una primera etapa de análisis y diagnóstico, nos permite generar nuestra propuesta de valor acompañando cliente en la gestión del cambio para asegurar el éxito.
Ponemos en marcha Sistemas de Planificación y de Control de Gestión que permitan la toma de decisiones adecuadas.
Ofrecemos soporte estratégico en la implantación de software ERP y Business Intelligence (BI) para garantizar su máximo rendimiento.
Desarrollamos la metodología de trabajo e implantamos las mejores prácticas para conseguir que el área de Controlling sea un verdadero soporte para la dirección de la empresa